シリコンバレーを萎縮させる? ITは新興市場によって推進される

ガートナーはIT支出の「悪い年」が2009年に6.9%減ったと予測しています— 2010年に死んだ猫の支出が貧困層の3.3%にまで上昇すると予測しています。この死者の猫のIT支出は、伝統的な技術力の中心、特にシリコンバレーを意味していますか?運転席にはもうありませんか?

事態は非常に悪く、ITに対する連邦政府の支出は新興市場である;資本支出から営業支出への移行が続くだろう;設備は高齢化している。 2010年には古い設備が支配されます。要点:企業は障害率の上昇に備える必要があります。 CFOのコメントによると、「それを置き換える理由はまだまだ変わっている」というのが標準であり、世界中の数百万のサーバーがその代用を延期します。それはインストールされたベースの3%です。 2011年までに合計は10%になります;アプリケーション名簿は膨らんでいます。ガートナーのアナリスト、Andy Kyte氏によると、企業には孤立したアプリケーションがたくさんあるという。それはアプリケーション企業になると、企業は乳幼児(ソフトウェアを取得する)に興味がありますが、責任ある子育てはありません(アプリケーションポートフォリオに関する規律を持っています)。アプリケーションポートフォリオのコントロールを取得します。 2009年のトップトピックはクラウドコンピューティング、コスト、ERP /サプライチェーン管理でしたが、CIOはローリング予測に基づいて予算を設定する必要があります。その鍵は、経費を削減しながら成長のためのポジショニングです。 2010年にはアプリケーションとそのプロセスを改善することに重点を置く予定です;企業の目標は、Sondergaardが「パターンベースの戦略」と名づけたものを創造することです。要するに、このアプローチは、変化する条件に自動的に適応して反応する戦略を開発することを意味します。

ガートナーの研究担当シニアバイスプレジデント、ピーターソンダーガード氏は、調査会社のシンポジウム「オーランドでは2009年が今までの最悪の支出サイクル(2001年を含む)だ」と述べた。また、半数の企業は、予算の増加や減少に直面することはありません(ガートナーの予測参照)。

しかし、彼の主なポイントは、シリコンバレーがもはやリバウンドを担当することではないということです。米国には、信用問題、支出の減少、技術リスクの増大があります。 Sondergaard氏によると、これまでのリバウンドは新興市場主導だったという。その効果が今後ますます拡大されると、「シリコンバレーは運転席にはもうない」とSondergaard氏は語った。新興国が急成長を再開し、IT支出が加速すると、「ITと文化的に異なるアプローチ」が生まれます。

近い将来、2011年、2012年以降、新興市場はITの展開方法をますます形づくるでしょう。

ポイントは興味深いものです。我々はシリコンバレーの死について永遠に聞いたことがあり、ソンダーガードはBRIC諸国(ブラジル、ロシア、インド、中国)がIT支出をどのように推進し、どのように展開しているのかを察知している。将来、技術センターはインドと中国であるかもしれない。

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